EMC模式簡介
合同能源服務管理,在國外簡稱EPC,在國內被稱為EMC,是上世紀70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基于市場運作的全新節能機制。合同能源管理不是推銷產品和技術,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。 | EMC公司通過與用戶簽訂節能服務合同為用戶提供包括能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從用戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤。 | 在合同期間,EMC公司與用戶分享節能效益,在EMC公司收回投資并獲得合理的利潤后合同結束,全部節能效益和節能設備歸用戶所有。 |
EMC包括的主要內容
EMC給客戶帶來的利益
節能效益 由于舊系統是被徹底改造,在使用成本降低的同時,能耗系統的節能效益將會充分體現! | 穩定能效 由于節能公司保證被改造系統的長期穩定地節能率,客戶的節能效益能長期穩定地被體現。 | 減輕負擔 無需客戶投資,有效降低用戶的能源消耗,減輕企業負擔,提高生產效率。 | 安全可靠 簡化或優化客戶的生產管理,對于被改造的系統無后顧之憂;無論在合同周期內或合同周期外,被改造的系統在可靠性、安全性、穩定性均得到長期保障。 |
能源管理整體解決案
EMC的優點
● 淘汰落后低效、高能耗、高風險的原有系統,用能單位不需要投入將得到一個重建了新的高效低能耗系統;
● 用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,并在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取EMC公司提供的設備。
● 節能效率高,EMC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。
● 改善客戶現金流,客戶借助EMC公司實施節能服務,可以改善現金流量,把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。
● 使客戶管理更科學,客戶借助EMC實施節能服務,可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗,提升管理人員素質,促進內部管理科學化。
● 提升客戶競爭力,客戶實施節能改進后,減少了用能成本支出,提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源,改善了環境品質,建立了綠色企業形象,從而增強市場競爭優勢。
● 節能更專業,由于EMC公司是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”,所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。
● 節能量有保證:EMC公司可向用戶承諾節能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現能源利用成本下降。
● 投資回收短:EMC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經實施的項目來看,投資回收期平均為3~5年。
● 市場機制及雙贏結果,EMC公司為客戶承擔了節能項目的風險在客戶見到節能效益后,才與客戶一起分享節能成果,而取得雙贏的效果。
● EMC公司通過構建系統集成數據和信息,為客戶提供有價值的系統管理方式,不斷提高在生產、經營、管理、決策方面的效率和水平,從而提高企業經濟效益和企業競爭力。
● 企業在降低生產成本和提高效益的基礎上,同時提高了競爭力,獲得了再次產業重塑的機會!